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  • 合伙人制度设计

    运用项目股权、股份、业绩对赌、利润分享、风险报酬延期支付等机制,实现合伙人自我驱动,打造共同事业平台

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    帮助公司设计分层分类的岗位量化薪酬激励体系,配合绩效管理实施,提高员工积极性和执行力、留存率

  • 职位规划与晋升机制

    梳理公司组织职能,优化责权利体系,形成规范明确的组织架构和职位发展通道,帮助员工实现自我价值和公司价值

  • 阿米巴模式

    拆解业务,建立公司内部创业平台和市场化机制,建立内部经营会计制度,充分激活员工自主创业动能,解放老板

  • 股权融资辅导

    进行股权交易结构设计,实施股权融资辅导,帮助企业有效进行资本和融资操作,打造即赚钱又值钱的企业

  • 绩效管理与绩效考核

    帮助公司分解战略目标,构建有效的关键成果与绩效目标管理、绩效考核、追溯体系,让战略执行有抓手

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